ในช่วงปีสองปีมานี้ นักการตลาดทั้งหลายยิ่งโดยเฉพาะ SME เคยได้ยินคำว่า Blue Ocean Strategy มามากมาย ยิ่งโดยเฉพาะ SME ยิ่งคุ้นหูมากเพราะเป็นทางรอดที่เหลืออยู่เพียงไม่กี่ทางในตลาดที่มีการแข่งขันเช่นปัจจุบัน สำหรับคนที่ยังไม่เข้าใจเรื่อง Blue Ocean อย่างลึกซึ้ง ผมขอใช้ Blog ตอนนี้อธิบายด้วยภาษาง่ายๆคิดตามและเข้าใจได้ง่าย แต่ก่อนเริ่มเล่าขอแจกรูปน้องข้าวฟ่างร้าน relaxmassageoil(relaxmassageoil .com)ให้ดูก่อน เพราะน้องเค้าเป็นแรงบันดาลใจให้เขียน blog ตอนนี้
จริงๆผมรู้ว่าไม่ควรแปลแต่ขอหน่อยนึง Blue Ocean แปลว่าน่านน้ำสีคราม ซึ่งตรงข้ามกับ Red Ocean น่านน้ำสีแดงเดือด ในทฤษฎีนี้ Ocean หมายถึง ตลาด Blue Ocean จึงหมายถึงตลาดที่สวยงามน่าโดดลงไปเล่นตรงข้ามกับ Red Ocean ที่หมายถึงตลาดที่มีการแข่งขันดุเดือด เพื่อในเข้าใจ Blue Ocean Strategy ง่ายที่สุดขออนุญาตเล่าถึงแรงบันดาลใจเลยละกัน น้องข้าวฟ่างเป็นสาวคนนึงที่อยู่ในธุรกิจที่เรียกว่า นกป หรือชายไทยเข้าใจว่ามันคือ นวดกาปู๋ ธุรกิจนี้นับเป็นหนึ่งใน case study Blue Ocean ที่น่าสนใจ ขอเล่าย้อนไปก่อนจะมี นกป ตอนนั้นชายไทยเราคุ้นเคยกับ ออน(อาบอบนวด) และ นผบ(นวดแผนโบราณ) ซึ่งหลังจากเลือกน้องๆจากตู้แล้ว ก็ขึ้นห้องไปนวดๆพอเป็นพิธีแล้วก็ (censor) ซึ่งราคาค่างวดต่อการบริการอยู่ที่ 2000-3000 บาทต่อครั้งรวมกับทิปเบี้ยใบ้รายทางอีกนิดหน่อยซึ่งก็ไม่ใช่เงินน้อยๆ และจากกิจกรรมใน censor และราคานั้นเอง จึงทำให้คนบางส่วนรู้สึกไม่ปลอดภัยรวมไปถึงน้องนางที่อยากเข้าประจำการไม่อยากจะโดนกิจกรรมใน censor นอกจากนั้นนักเที่ยวเงินน้อยก็ลำบากที่จะตัดสินใจไปรับบริการ รวมไปถึงการที่จะมีธุรกิจ ออน ได้ก็เป็นเรื่องแสนลำบากเพราะต้องใช้เงินมหาศาลในการวิ่งเต้นขอใบอณุญาติ จากข้อจำกัดที่กล่าวมา นกป จึงเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่าย โดยการ “ตัด-ลดส่วนเกิด เพิ่ม-สร้างส่วนขาด” นักเที่ยวไม่จำเป็นต้องจ่าย 2000-3000 ต่อครั้งเพื่อรับบริการ รวมไปถึงไม่ต้องกังวลกับความไม่ปลอดภัยกับกิจกรรมใน censor น้องนางที่เข้าประจำการก็สบายใจจากการสึกหรอของช่วงล่าง การเปิดสถานบริการ นกป ก็ไม่ต้องการทุนมหาศาลเพียงแค่ตึกแถวหนึ่งห้องก็พร้อมลุย ดังนั้นจึงเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจนทุกวันนี้ และเป็นตัวอย่างที่ดีในการคิดแผนธุรกิจแบบ Blue Ocean รวมไปถึงเป็นตัวอย่างที่เข้าใจง่ายของหนุ่มๆทั้งหลาย
สรุปสั้นๆ “Blue Ocean Strategy เราต้องคิดแบบ ตัด-ลดส่วนเกิด เพิ่ม-สร้างส่วนขาด” เพื่อหาช่องว่างระหว่างธุรกิจที่มีอยู่ในปัจจุบัน และในตลาดมีความต้องการครับ
ปล ผมไม่ได้มีอะไรกับ relaxmassageoil ผมโปรโมทให้ฟรี
